Entretien avec Michael Kloss, CEO Monde d’Ascensia Diabètes Care Holding
Vous êtes depuis de nombreuses années un des acteurs majeurs du marché algérien de l’auto surveillance glycémique du diabète.
Votre siège mondial est basé à Bâle en Suisse, votre complexe industriel à Matsuyama au Japon et vous venez de franchir une nouvelle étape en créant une entité légale Ascensia Diabetes Care Algeria début 2018.
Quelle est la place de l’Algérie pour Ascensia dans le Monde ?
L’Algérie est un pays très important au sein du réseau mondial d’Ascensia Diabetes Care pour de très nombreuses raisons. Si je ne devais en mettre en avant que deux, je commencerais par le fait que nous servons depuis presque 10 ans, grâce à nos partenaires et aux professionnels de santé en Algérie, une base de plusieurs centaines de milliers de patients algériens avec nos gammes CONTOUR TS et CONTOUR PLUS de haute précision. Tous ces efforts et ces investissements de long terme se sont traduits par une position de numéro 1 du marché en 2017 pour Ascensia.
De plus, après une année 2017 consacrée au niveau mondial à la création de la structure Ascensia Diabetes Care suite au rachat de la division Bayer Diabetes Care par PANASONIC HEALTHCARE HOLDINGS, une nouvelle stratégie purement Ascensia a été développée qui fait de la croissance dans les Pays émergents un axe prioritaire. La raison principale est de répondre à la croissance de la prévalence du diabète dans ces pays émergents qui devient malheureusement un fléau pour de nombreux pays tels que l’Inde, la Chine, la Russie ou la région MENA (Middle-East North-Africa). Dans ce contexte, Ascensia a choisi l’Algérie pour initier sa stratégie de développement dans les pays émergents. Cela s’est concrétisé dès le début de cette année 2018 par la création d’une filiale qui a pris forme en Algérie et dénommée Ascensia Diabetes Care Algeria.
Avec cette initiative, l’Algérie montre le chemin à l’ensemble de nos filiales des pays émergents, en particulier en Chine et en Russie et dans le monde, pour mieux servir le nombre croissant de patients dans ces pays.
Spécifiquement en Algérie, Ascensia investit pour construire avec son partenaire IMEDIAL PRODUCTION SPA une usine de fabrication locale en full process de bandelettes réactives d’auto surveillance glycémique et dont les travaux de réalisation ont démarré au mois de Mars 2018. De plus, nous prévoyons également la fabrication en Algérie des lecteurs de glycémie permettant un transfert de technologie complet et intégral directement depuis le Japon vers l’Algérie. Cela correspond au premier investissement en terme financier et de transfert de technologie pour Ascensia dans les pays émergents et générera de nombreux emplois qualifiés en Algérie.
Le choix de l’Algérie pour débuter cette stratégie s’est imposé naturellement en raison de notre position de leader sur le marché et de la capacité offerte par l’Algérie pour l’investissement direct étranger.
Quels ont été les éléments décisifs dans le choix de votre partenaire local ?
Après le rachat de l’activité de BAYER par PANASONIC HEALTHCARE HOLDINGS, propriétaire d’ASCENSIA, nous avons mené un audit exhaustif sur l’ensemble des marchés d’intérêt. L’Algérie a été étudiée avec beaucoup d’attention et nous avons fixé nos critères pour un investissement industriel local, le premier hors du Japon par le choix d’un opérateur algérien dont la vocation première et essentielle est la production locale, opérationnel, ayant réunis l’intégralité des autorisations et agréments réglementaires, administratifs et d’une assiette de terrain prête au lancement immédiat d’un projet industriel en full process. IMEDIAL répondait à toutes ces exigences. ASCENSIA a su également répondre favorablement aux exigences de son partenaire y compris sur notre engagement à assurer un débouché - à l’exportation - via notre réseau de distribution, au produit fabriqué localement dans notre unité de production en cours de réalisation.
Quelles sont vos perspectives de développement en Algérie ?
Nous avons l’ambition de faire de l’Algérie un Hub, une plate-forme de production pour des pays du Moyen-Orient et de l’Afrique en exportant un produit « Made in Algeria ». Notre réseau de distribution s’étend sur 31 pays en filiales et 125 pays en distribution ce qui offre l’opportunité de débouchés commerciaux déjà existants dans de nombreux pays de la région.
Une présence et une focalisation accrue en Algérie nous permettra d’être plus proches des marchés locaux en MENA – Afrique et de continuer à développer et servir toujours mieux les patients algériens.
Notre ambition est que notre filiale algérienne montre la voie aux pays émergents tout en assurant une disponibilité locale et de qualité permanente de nos dispositifs en Algérie et dans la région.
Vous êtes depuis de nombreuses années un des acteurs majeurs du marché algérien de l’auto surveillance glycémique du diabète.
Votre siège mondial est basé à Bâle en Suisse, votre complexe industriel à Matsuyama au Japon et vous venez de franchir une nouvelle étape en créant une entité légale Ascensia Diabetes Care Algeria début 2018.
Quelle est la place de l’Algérie pour Ascensia dans le Monde ?
L’Algérie est un pays très important au sein du réseau mondial d’Ascensia Diabetes Care pour de très nombreuses raisons. Si je ne devais en mettre en avant que deux, je commencerais par le fait que nous servons depuis presque 10 ans, grâce à nos partenaires et aux professionnels de santé en Algérie, une base de plusieurs centaines de milliers de patients algériens avec nos gammes CONTOUR TS et CONTOUR PLUS de haute précision. Tous ces efforts et ces investissements de long terme se sont traduits par une position de numéro 1 du marché en 2017 pour Ascensia.
De plus, après une année 2017 consacrée au niveau mondial à la création de la structure Ascensia Diabetes Care suite au rachat de la division Bayer Diabetes Care par PANASONIC HEALTHCARE HOLDINGS, une nouvelle stratégie purement Ascensia a été développée qui fait de la croissance dans les Pays émergents un axe prioritaire. La raison principale est de répondre à la croissance de la prévalence du diabète dans ces pays émergents qui devient malheureusement un fléau pour de nombreux pays tels que l’Inde, la Chine, la Russie ou la région MENA (Middle-East North-Africa). Dans ce contexte, Ascensia a choisi l’Algérie pour initier sa stratégie de développement dans les pays émergents. Cela s’est concrétisé dès le début de cette année 2018 par la création d’une filiale qui a pris forme en Algérie et dénommée Ascensia Diabetes Care Algeria.
Avec cette initiative, l’Algérie montre le chemin à l’ensemble de nos filiales des pays émergents, en particulier en Chine et en Russie et dans le monde, pour mieux servir le nombre croissant de patients dans ces pays.
Spécifiquement en Algérie, Ascensia investit pour construire avec son partenaire IMEDIAL PRODUCTION SPA une usine de fabrication locale en full process de bandelettes réactives d’auto surveillance glycémique et dont les travaux de réalisation ont démarré au mois de Mars 2018. De plus, nous prévoyons également la fabrication en Algérie des lecteurs de glycémie permettant un transfert de technologie complet et intégral directement depuis le Japon vers l’Algérie. Cela correspond au premier investissement en terme financier et de transfert de technologie pour Ascensia dans les pays émergents et générera de nombreux emplois qualifiés en Algérie.
Le choix de l’Algérie pour débuter cette stratégie s’est imposé naturellement en raison de notre position de leader sur le marché et de la capacité offerte par l’Algérie pour l’investissement direct étranger.
Quels ont été les éléments décisifs dans le choix de votre partenaire local ?
Après le rachat de l’activité de BAYER par PANASONIC HEALTHCARE HOLDINGS, propriétaire d’ASCENSIA, nous avons mené un audit exhaustif sur l’ensemble des marchés d’intérêt. L’Algérie a été étudiée avec beaucoup d’attention et nous avons fixé nos critères pour un investissement industriel local, le premier hors du Japon par le choix d’un opérateur algérien dont la vocation première et essentielle est la production locale, opérationnel, ayant réunis l’intégralité des autorisations et agréments réglementaires, administratifs et d’une assiette de terrain prête au lancement immédiat d’un projet industriel en full process. IMEDIAL répondait à toutes ces exigences. ASCENSIA a su également répondre favorablement aux exigences de son partenaire y compris sur notre engagement à assurer un débouché - à l’exportation - via notre réseau de distribution, au produit fabriqué localement dans notre unité de production en cours de réalisation.
Quelles sont vos perspectives de développement en Algérie ?
Nous avons l’ambition de faire de l’Algérie un Hub, une plate-forme de production pour des pays du Moyen-Orient et de l’Afrique en exportant un produit « Made in Algeria ». Notre réseau de distribution s’étend sur 31 pays en filiales et 125 pays en distribution ce qui offre l’opportunité de débouchés commerciaux déjà existants dans de nombreux pays de la région.
Une présence et une focalisation accrue en Algérie nous permettra d’être plus proches des marchés locaux en MENA – Afrique et de continuer à développer et servir toujours mieux les patients algériens.
Notre ambition est que notre filiale algérienne montre la voie aux pays émergents tout en assurant une disponibilité locale et de qualité permanente de nos dispositifs en Algérie et dans la région.