En quelques années, les centres d’appels n’ont cessé de se multiplier. Engendrant, de ce fait, la création de nouveaux métiers tels que celui de téléacteur/télévendeur.
Ces derniers temps, beaucoup d’entreprises avaient choisi de délocaliser leurs centres d’appels dans des pays dits low-cost tels que le Maroc ou encore la Tunisie. Certaines font aujourd’hui marche arrière en installant à nouveau la gestion de leurs appels en France. Car même si question tarif, les centres d’appels offshore sont imbattables, ils sont souvent jugés moins performants sur la qualité de leurs services. Il y a donc des postes à pourvoir dans cette branche.
une uatre source tiens vas y
http://webcache.googleusercontent.co...&ct=clnk&gl=fr
une autre
Offrir plus de proximité
« Les Champs-Elysées ? C'est dans quelle ville ? » Les clients de Noos-Numericable ont parfois ce type de réponse... quand ils réussissent à joindre la hotline. Un collectif très médiatisé, « Les déçus du câble », a porté plainte en justice. Délocalisé trop loin, le centre d'appels finit par nourrir les pires difficultés relationnelles. Le manque de proximité géographique mais aussi culturelle et psychologique avec le client peut dégrader, voire tuer la relation. Le call center en Inde ou au Maghreb, des entreprises en reviennent. Les Taxis bleus ont relocalisé en France leur centre d'appels de Rabat (Maroc). Dell a rapatrié d'Inde aux Etats-Unis le support technique de certains de ses ordinateurs. Le consommateur français s'impatiente dès la deuxième ou troisième sonnerie. Au Maghreb, on trouve normal d'attendre quinze sonneries. Vous devez déterminer la « durée moyenne supportable » par votre client. Celle-ci varie selon ses attentes et votre service. « On est plus impatient avec les taxis G7 qu'avec Orange », pointe Manuel Jacquinet, de la société de conseil et formation Colorado et auteur des Métiers des centres d'appels (CCL&Woodward éditions).
ten veux encore dautres tas encore des doutes sur la pietre qualité de vos call center mais appelle le 118 ou free et je pense que tu devrais rougir de honte
cest franchement honteux doffrir de telles prestations cest du vol
encore une autre
Personnaliser la relation
« Au bout de la hotline d'Orange, les assistants deviennent des robots et "buggent" dès que la demande n'entre pas dans leurs cases ». Motif récurrent de grogne, le traitement robotisé de la relation. Même si le consommateur ne traite pas avec un serveur vocal informatisé (SVI), l'empathie de l'interlocuteur au centre d'appels est trop souvent faible. « Nous affrontons une armada de téléacteurs préformatés et rigides », râlent les consommateurs interrogés pour le compte de l'Agence française de la relation client. La technologie du web et les NTIC (nouvelles technologies de l'information et de la communication) permettent pourtant, malgré des opérations informatiques toujours plus complexes, d'entretenir une relation personnalisée avec le client. Chez Debitel, le personnel du service client (85 salariés) est polyvalent et spécialement formé à l'amabilité : la qualité relationnelle va de l'accueil à la prise de congé en passant par la présentation nominative, l'écoute et la reformulation.
Ces derniers temps, beaucoup d’entreprises avaient choisi de délocaliser leurs centres d’appels dans des pays dits low-cost tels que le Maroc ou encore la Tunisie. Certaines font aujourd’hui marche arrière en installant à nouveau la gestion de leurs appels en France. Car même si question tarif, les centres d’appels offshore sont imbattables, ils sont souvent jugés moins performants sur la qualité de leurs services. Il y a donc des postes à pourvoir dans cette branche.
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Offrir plus de proximité
« Les Champs-Elysées ? C'est dans quelle ville ? » Les clients de Noos-Numericable ont parfois ce type de réponse... quand ils réussissent à joindre la hotline. Un collectif très médiatisé, « Les déçus du câble », a porté plainte en justice. Délocalisé trop loin, le centre d'appels finit par nourrir les pires difficultés relationnelles. Le manque de proximité géographique mais aussi culturelle et psychologique avec le client peut dégrader, voire tuer la relation. Le call center en Inde ou au Maghreb, des entreprises en reviennent. Les Taxis bleus ont relocalisé en France leur centre d'appels de Rabat (Maroc). Dell a rapatrié d'Inde aux Etats-Unis le support technique de certains de ses ordinateurs. Le consommateur français s'impatiente dès la deuxième ou troisième sonnerie. Au Maghreb, on trouve normal d'attendre quinze sonneries. Vous devez déterminer la « durée moyenne supportable » par votre client. Celle-ci varie selon ses attentes et votre service. « On est plus impatient avec les taxis G7 qu'avec Orange », pointe Manuel Jacquinet, de la société de conseil et formation Colorado et auteur des Métiers des centres d'appels (CCL&Woodward éditions).
ten veux encore dautres tas encore des doutes sur la pietre qualité de vos call center mais appelle le 118 ou free et je pense que tu devrais rougir de honte
cest franchement honteux doffrir de telles prestations cest du vol
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Personnaliser la relation
« Au bout de la hotline d'Orange, les assistants deviennent des robots et "buggent" dès que la demande n'entre pas dans leurs cases ». Motif récurrent de grogne, le traitement robotisé de la relation. Même si le consommateur ne traite pas avec un serveur vocal informatisé (SVI), l'empathie de l'interlocuteur au centre d'appels est trop souvent faible. « Nous affrontons une armada de téléacteurs préformatés et rigides », râlent les consommateurs interrogés pour le compte de l'Agence française de la relation client. La technologie du web et les NTIC (nouvelles technologies de l'information et de la communication) permettent pourtant, malgré des opérations informatiques toujours plus complexes, d'entretenir une relation personnalisée avec le client. Chez Debitel, le personnel du service client (85 salariés) est polyvalent et spécialement formé à l'amabilité : la qualité relationnelle va de l'accueil à la prise de congé en passant par la présentation nominative, l'écoute et la reformulation.
![Smile](https://www.algerie-dz.com/forums/core/images/smilies/smile.png)
tu sais overlocker lempayhie la maitrise des cinq phases dun appel type
tous ce que ne possedent pas les marocains que jai eu au téléphone à chaque prospection ou à chaque demande faite sur un service client
tous ce que ne possedent pas les marocains que jai eu au téléphone à chaque prospection ou à chaque demande faite sur un service client
PROMIS JE T AURAIS BIEN FAIT APPELER UN SERVICE CLIENT QUE NOUS GERONS MAIS JE DOIS VEILLER A UNE CERTAINE CONFIDENTIALITE
je comprends que tu petes un câble quand je te met en face la réalité de tes compatriotes clanos dans le pays voisins , ce n est pas une honte, c est une réalité mein Freund!
D autre part je trouve triste que des jeunes meurs en essayant de brûler, mais leur objectif n était certainement pas pour travailler dans ton bled!
D autre part je trouve triste que des jeunes meurs en essayant de brûler, mais leur objectif n était certainement pas pour travailler dans ton bled!
zozo, wa zozo....on immigre ou on prend des pateras vers un pays dans lequel on gagnera plus d'argents, t'es immigré, tu le sais ca non...
pas la peine de nous faire la vierge riche ou je ne sais quoi,
fa9idou chayyii llla you3tihhh.....
immigrer clandestinement dans l'un des pays ou les salaires sont les plus misérables du maghreb.... faut le faire non...
Il y'a 60.000 marocains en Algerie dont la moitié sont des clandestins, qui bossent pour 10.000 DA et ils sont contents.
j'aime trop les gens comme toi..wallah...le plus facilement cassable
![mrgreen](https://www.algerie-dz.com/forums/core/images/smilies/mrgreen.gif)
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alors ma question : une source digne de foi, neutre , qui parle des 60000 ou 30000 clandots dont tu parles...
tout simple?
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