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Le groupe hôtelier français Accor a repoussé lundi à 2011 l'objectif d'ouverture de 200.000 chambres et annoncé des mesures d'économies face à un environnement économique "plus difficile", tout en réaffirmant sa stratégie dans l'hôtellerie et les services.
En raison de "conditions économiques plus difficiles", le plan d'ouvertures de 200.000 chambres "devrait être réalisé en 2011", alors qu'il portait jusque là sur la période 2006-2010, a annoncé le groupe Accor lors de son "investor day".
Quelques 155.000 chambres seront ouvertes en 2006-2010, précise le groupe, qui veut ensuite ouvrir 40.000 chambres par an à partir de 2010.
"Bien sûr, nous sommes touchés par les conditions économiques plus difficiles", a déclaré le PDG d'Accor Gilles Pélisson lors des journées d'informations aux investisseurs.
"Nous avons un certain impact négatif sur la performances des hôtels en termes de RevPar (revenu par chambre disponible, ndlr) et de marge", dépendant du segment et de la localisation, a-t-il indiqué.
Dans le contexte actuel, le nouvel objectif d'ouverture de 40.000 chambres à partir de 2010 semble "plus raisonnable" que l'objectif initial de 50.000, a ajouté M. Pélisson. Mais ce niveau se situera cependant au-dessus du "record" de 28.000 chambres en 2007, que le groupe espère améliorer cette année.
Accor investira 400 millions par an dans le programme de nouvelles chambres sur un montant total de 4 milliards d'euros, soit une réduction de 100 millions par an de ce poste d'investissement.
Sur les 40.000 nouvelles chambres prévues, plus de 60% seront ouvertes dans l'hôtellerie économique et très économique et à 60% dans les pays émergents, l'un des axes de développement du groupe.
Accor attend de ces investissements un retour sur capitaux employés (Roce) de plus de 20% à partir de la quatrième année.
Le groupe a aussi annoncé la mise en oeuvre d'une série de mesures d'économies.
Outre la réduction des investissements de développement hôtelier, les dépenses de rénovations seront également réduites de 100 millions par an à un niveau de 415 millions. Mais Accor maintient l'enveloppe de 100 millions d'euros par an prévues pour le développement des services vers les supports électroniques, autre pilier de sa stratégie.
Accor avait en outre déjà annoncé un plan de réduction des coûts de 75 millions d'euros, dont 50 millions en 2009.
"Nous réfléchissons déjà à des économies supplémentaires en 2009, parce que nous devons anticiper que les choses puissent aller plus mal que nous ne l'avons d'abord pensé", a ajouté Gilles Pélisson.
Accor veut développer dans l'hôtellerie "un modèle économique générant plus de liquidités et plus résistant" et réaliser dans les services "davantage de croissance" grâce aux produits électronique prépayés, a résumé M. Pélisson.
Le groupe se déclare aussi part "déterminé à finaliser son programme de cession d'actifs immobiliers". Actuellement 55% du réseau est géré sous contrat de gestion, franchise ou loyers variables contre 35% en 2001, après la cession de l'immobilier de plus de 600 hôtels. L'objectif est de parvenir à 77% du parc hôtelier à terme.
Le groupe a affirmé qu'avec "la nouvelle répartition des métiers" et "le profond changement" de son modèle économique hôtelier, il est désormais "mieux armé pour faire face aux difficultés", et entend poursuivre dans cette voie d'ici 2010.
A la Bourse de Paris, l'action Accor progressait de 4,35% à 30,25 euros à 15H05 GMT, dans un marché en hausse de 2,52%.
En raison de "conditions économiques plus difficiles", le plan d'ouvertures de 200.000 chambres "devrait être réalisé en 2011", alors qu'il portait jusque là sur la période 2006-2010, a annoncé le groupe Accor lors de son "investor day".
Quelques 155.000 chambres seront ouvertes en 2006-2010, précise le groupe, qui veut ensuite ouvrir 40.000 chambres par an à partir de 2010.
"Bien sûr, nous sommes touchés par les conditions économiques plus difficiles", a déclaré le PDG d'Accor Gilles Pélisson lors des journées d'informations aux investisseurs.
"Nous avons un certain impact négatif sur la performances des hôtels en termes de RevPar (revenu par chambre disponible, ndlr) et de marge", dépendant du segment et de la localisation, a-t-il indiqué.
Dans le contexte actuel, le nouvel objectif d'ouverture de 40.000 chambres à partir de 2010 semble "plus raisonnable" que l'objectif initial de 50.000, a ajouté M. Pélisson. Mais ce niveau se situera cependant au-dessus du "record" de 28.000 chambres en 2007, que le groupe espère améliorer cette année.
Accor investira 400 millions par an dans le programme de nouvelles chambres sur un montant total de 4 milliards d'euros, soit une réduction de 100 millions par an de ce poste d'investissement.
Sur les 40.000 nouvelles chambres prévues, plus de 60% seront ouvertes dans l'hôtellerie économique et très économique et à 60% dans les pays émergents, l'un des axes de développement du groupe.
Accor attend de ces investissements un retour sur capitaux employés (Roce) de plus de 20% à partir de la quatrième année.
Le groupe a aussi annoncé la mise en oeuvre d'une série de mesures d'économies.
Outre la réduction des investissements de développement hôtelier, les dépenses de rénovations seront également réduites de 100 millions par an à un niveau de 415 millions. Mais Accor maintient l'enveloppe de 100 millions d'euros par an prévues pour le développement des services vers les supports électroniques, autre pilier de sa stratégie.
Accor avait en outre déjà annoncé un plan de réduction des coûts de 75 millions d'euros, dont 50 millions en 2009.
"Nous réfléchissons déjà à des économies supplémentaires en 2009, parce que nous devons anticiper que les choses puissent aller plus mal que nous ne l'avons d'abord pensé", a ajouté Gilles Pélisson.
Accor veut développer dans l'hôtellerie "un modèle économique générant plus de liquidités et plus résistant" et réaliser dans les services "davantage de croissance" grâce aux produits électronique prépayés, a résumé M. Pélisson.
Le groupe se déclare aussi part "déterminé à finaliser son programme de cession d'actifs immobiliers". Actuellement 55% du réseau est géré sous contrat de gestion, franchise ou loyers variables contre 35% en 2001, après la cession de l'immobilier de plus de 600 hôtels. L'objectif est de parvenir à 77% du parc hôtelier à terme.
Le groupe a affirmé qu'avec "la nouvelle répartition des métiers" et "le profond changement" de son modèle économique hôtelier, il est désormais "mieux armé pour faire face aux difficultés", et entend poursuivre dans cette voie d'ici 2010.
A la Bourse de Paris, l'action Accor progressait de 4,35% à 30,25 euros à 15H05 GMT, dans un marché en hausse de 2,52%.
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